スモールビジネス　WEEK21 URUオンラインスクール　後半編

スモールビジネス　WEEK21 URUオンラインスクール　後半編

スモールビジネスの始め方　軍資金ゼロで起業した手法

さて前回のお話の続きになります　スモールビジネス！しっかり現状把握してTODO決めて実行する

値上げしてこそビジネスの挑戦だと！！

この記事を書いてる人

大阪・天王寺で　整体オイルサロンを運営している　31歳男性

趣味　Coffeeめぐり　筋トレ　動画編集

現在はこのURUオンラインスクールでしっかり勉強してます！

竹花貴騎　公認切り抜きhttps://www.youtube.com/channel/UCz5v5mGytZDO0UUH-LPllkA

もう運営して動画編集も学んでます！独学ですが編集もURUオンラインスクールで

学べます！パソコンは必須ですが！

気の合いそうな人いましたらぜひ連絡を！天王寺でしたらなお良いですw

美味しいお店もありますよ！整体師さんとかならほんまに情報交換してみたいです

どうぞよろしくお願いします＾＾

HP→https://daiki068.wixsite.com/my-site

YouTube→https://www.youtube.com/channel/UCaBRdugLZ1uMgpddzYh-KaA

さて少し前回のおさらいですが

TO DO に載せるまえに概要にてポジショニングの確認

こういう資料を用意して　会議を行うことが大事です

じゃないと意味のないずっと意見が平行を辿る会議になってしまいます。

上司は　やることよりもやらないことを見つけていく作業をないといけない

1番緊急度高くて重要なものはしっかりやっていきます！

これを毎日のTO　DO に組み込んでいきます！

これをやらないと毎日のTODOタスクが馬鹿みたいに多くなってしまいます！

スモールビジネスでは『スピード』以外になし

地元の飲食店ではすかいらーくグループには敵いません　なので

スピード勝負です！

AS IS BE の状況把握　ギャップの理由深掘作業　TO＝DO優先順位作業　タスクの完成

この続きを一気にいきましょう！！

コスト戦略

思考スタンスが終わってコスト戦略

隙間ビジネス　クロスコストさて何のこっちゃですねw

タイムやスペースの（隙間）を活用することです

お店の遊休時間となってる場所探す

お店や施設の遊休スペースを探す

居酒屋とかバーとかのお昼の時間あど使ってないですよね？

そう言ったデット時間やスペースを有効活用すれば　費用かからないですよね？？

お寺も広いスペースが有り余っているのに人は全然こない！

そこにヨガの先生がお客様がいるけどすスペースがあまりない！

そこでお寺のスペースでヨガ　寺✖︎ヨガ　といったイベントを組み込んで

互いに有効に使えた例もありますね！最近寺でヨガは主流になってきましたね＾＾

一回行ってみたいもんです！

ではどうやってこんな考えが生まれるのか？

クロスコストで対象のテーマに提携リサーチができるフレームワークを活用します！

目的：提携できるお店を探す

対象：提携団体や企業

このフレームワーク使用して考えていきます！

目的：集客施策を考える

対象：カフェに行くお客様

誰が？を横に書き留めていきく

いつ？　朝から？お昼時に？　仕事帰りに？

どこで？　芝生で？公園で？コンビニの駐車場で？カフェで？電車で？

何する？通勤する　お話する　ヨガする　整体する　コーヒーする

といった感じで　線で繋げていきます！

そうすると　会社員が夜中にコーヒーカフェで作業勉強　寝るなど

実際にシンガポールで　ネカフェと行って　寝るためのカフェがあったりします！

そうやってできることをあるのか？このフレームワークを使用してガンガン書き込み

隙間のビジネスでコストもゼロ起業ができるようになります！

ここまでがコスト戦略でした！

コストもここまで抑えることができたなら！！！

資金もリスクも少なくてかつ　利益も残せそうですよね？この考え方しっかり自分に落とし込みましょう

では次のサービス戦略についてのお話を少し触れておきましょう＾＾

サービス内容が何をやってるのかわかんないとこに誘導する！

不明確市場に誘導する

スキル前後のプロセスを包括する

あなたがカメラマンだったとしましょう！

できることってのは　カメラのシューティングですよね？_

でもカメラの市場価格って決まってますよね？大体の相場が！

けどもここで　２０万円の単価にする場合はどうするのか？

ここで前後のプロセスを考えるのです！

まず　動画の構成企画　インスタの運用　編集　撮影　分析もできます！

これを統括してメディアコンサル　って項目の商品ならどうですか？

市場価格を濁している！３０万円ってなっても　比較対象が見当たらないから　よくわかんない

これが不明確の市場なのですね！！！

ここに集客していくのが大事です　最初から他社の渦に飛び込まない　勝てないとこに飛び込まない

ってのが本当に大事になってきます！

これも前に触れた価格から考える思考法でも触れました　これだったら　価格競争にも巻き込まれません

サービスの戦略で価格まで変化することができましたね^ ^すごい！

PMFを理解する＝value理解

お客様って飲食店に味だけを求めてるのか？　例えば　美味しいけども

愛想の悪い店員がいた場合　いきたくない　美味しいけどもってお店ありますよね？

では　お客様は美味しいだけではきてないのがここで理解できますね！

ではお客様は一体何を求めているのか？

美味しいから　良いお店なのか？

良い店だから　美味しいのか？

上手だからいい講師なのか？　いい講師だから上手なのか？

バリューのずれを無くして理解するのが重要です

このバリューシンキングをすると。。。。

美容院になぜ来るのか？

デートの前に来る　だったら　インスタにも載せたい　だったら　ホトスペース大事とか！

絶対的に大事なのは既存客が大事なのです

整体院とかでも　お客様の囲い込みで　お客様同志のクリスマスパーティーを開いて

お客様同士を繋げて　コミュニティーを作って　もう他の整体院に流れないように施作したり

そんなとこもあります！でもお寿司やさんもそんな感じのとこもあり　既存のお客様で

ずっと回ってるので新規が入らないのが基本です！

まとめ

ここまででしっかり学べば

値段あげれませんか？　スモールビジネスできませんか？　コストかけずに集客や場所確保できませんか？

めちゃすごい感じでした僕の　アウトプットの力がないのでほんと伝わってないかもですが

この動画見ただけでもしっかり起業もできるような内容でしたし

びっくりしてます。なんか難しく考えても仕方ないけどもしっかりフレームワークに沿ってちゃんと

やってれば大きく失敗なんてそうそうなんじゃないかなって感じました！

これからの日本では起業する人が絶対に多いと思ってますが

この竹花さんのURUオンラインスクールで学んでからやったほが自己流よりも結果絶対に

いいなと感じました！おすすめします！

ぜひともお勉強して　起業したいって人は　以下のURLより

毎月に１０日　無料入学できますのでやってみてくださいね★

僕も今後もしっかり学び　ここにアウトプットしますので！

URU公式サイトへのリンク：https://www.ur-uni.com
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