week24 HOW TO GROW YOUR FAN URUオンラインスクール
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week24 HOW TO GROW YOUR FAN URUオンラインスクール
今日はファンの育て方 ファンの付け方ではありません!
ファンの育て方?あんまり聞き覚えがない言葉ですね!
でも。既存のお客様がいつもきてくれてたら 新規のお客様って わざわざ 広告費かけて
集客しなくてもいいですよね?
では、少し前回の振り返りになります!
一般の思考 1ステップ→ メニューから考えて 値段考えて 商品考える
竹花思考 いくら稼ぎたいんだ→メニュー決めてから 価格決める
このラインのことを ハッピーラインと言いますね! このラインが下回ったら経営する意味ないラインですね!
自分が40マン手元に残して起きたければ そのように決めてから 値段 単価決めておくのが大事ですね!
この値段の上げる方法から やっていきましょう!
値段上げていくには 量を大きくするか? 内容を質の良い食品に変えてみる?
そうんなことしなくても価格は上げれます!
この記事を書いてる人
大阪・天王寺で 整体オイルサロンを運営している 31歳男性
個人事業主として頑張ってます最近忙しくて整体90万円売り上がって
100万行きたいからこのブログも頑張ってアウトプットしてる最中なのですw
趣味 Coffeeめぐり 筋トレ 動画編集
現在はこのURUオンラインスクールでしっかり勉強してます!
竹花貴騎 公認切り抜きhttps://www.youtube.com/channel/UCz5v5mGytZDO0UUH-LPllkA
もう運営して動画編集も学んでます!独学ですが編集もURUオンラインスクールで
学べます!パソコンは必須ですが!なんでも勉強できる環境が揃ってますので
URUオンラインスクールまだ入学してない人ぜひ オススメです^^
気の合いそうな人いましたらぜひ連絡を!天王寺でしたらなお良いですw
美味しいお店もありますよ!整体師さんとかならほんまに情報交換してみたいです
どうぞよろしくお願いします^^
インスタグラム daiki10131990 で検索してください
HP→https://daiki068.wixsite.com/my-site
YouTube→https://www.youtube.com/channel/UCaBRdugLZ1uMgpddzYh-KaA
どちらも同じサイズ 同じコーヒー 豆も同じ
スタバで売ってるコーヒーかタリーズのコーヒーか?
値段に違いがありそうな気もしますね?
全く同じコーヒー豆なのに 価格が200円の違いがある
これはいったいなんなのか?
これがバリュープレミアム! ブランドをしっかり作り込めばいくらでも 値段を上げることができるのですね!
いい商品を作ろうとせずに まずはいいブランドを作るべきである!
ブランドが戦略的に上がってくれば バリューもあげれるんですね!
では、ブランド戦略とは?
無印良品のイメージは?????
シンプル ですね!
シンプルだったり いい品を安くとかかな?
でもシンプルを謳ってるのですね!無印良品のブランド価値って1760億円だそうです!
でも、そんな無印が1億円売り上がるけど、カラフルな意味わかんない洋服を販売しますか?
売り上げれるけど 絶対にしませんね?っていうことは 売上よりもブランドイメージの方が勝つんですね!
そんなけブランドには価値があるって事になるんですね!
このブランド知ってますか?
ブラックレーベル
これって」昔三陽商会ってとこがバーバリーのブランドの販売権利があって バーバリーのブラックレーベル
販売してたんですね!けども その権利がなくなって販売した瞬間 なんと
14年 12月期に1109億円
17年 12月期には625億円
こんなにもブランドのロゴがないだけで 売り上げが下がってしまうんですね!!!!
ブランドを傷つけるくらいなら 何もしない!って選択もあるんですね!
1000円カット あるなかで 一回3万円もする美容院もあったり
整体も一回2980だったり一回5万円だったり
この差もブランドイメージ これをしっかり作りこんでいきましょう!
ブランド戦略とは顧客に対して自社の強みに対して共通認識を与えること
価格競争 長期集客 高利益
ブランドってのは中小企業にほど必要なんですね! しかも早く実践できる
大手のブランディングを逆手に取ることも可能!
ブランドを確立するには?どうすればいいのか
プライスではない=ワクワク感 高級だけが ブラン度ではない
ブランド構築はEFSの理解が大事
ファンクショナル
エモーショナル
セルフ エクスプレッショナル
機能的 感情的 自己表現的
機能的な価値 これはUSPの把握ででたところで差別化をしっかり図ること
ドミノピザの戦略がUSP実践してるいい事例ですね! 味よりスピードを求めてるお客様に
届ける戦略を実践したので シェアをとったわけですね!
8対2の法則
8割のお客様より2割のお客様が全体の売上を作ってる とかのおはんしによく使われますね!
特化型 戦略 2割の人に対しての戦略を練る
エモーショナル 情緒的価値
全てはストーリーなんです!感情にささらないと 人は動かない! 感情
前回の章でも何度も出てきましたね?
ストーリーテリング
動画作成もそうですね!ストーリーがあって初めて人に刺さるんです!
次にブランドを見せない
スーツケースのめちゃ販売数が半端ないところのインスタ見たら
なんと!!スーツケースの写真全然映ってないんですね。。。何が載ってるのか?
旅行のストーリーを載せてるんですね!それだけで爆売れなんです。。。
インナーブランディング アウターブランディング
インナーブランディング
匂い カラー 音 感触 など
禁止用語 接客方法 販売方法
価格 ボリューム 質
ティファニーはティファニーブルーのカラーがあって商標登録されてるくらいなんですね!
僕もいつもいくお店はいい匂いしてて これなんお匂いなんだろ?っていつも思ってるんですが
他のお客様もこの匂い=あのお店ってイメージがあると感じてます!
アウターブランディング
知ってる 好きかも 調べよう よし買おう 教えよう
この推奨(教えよう)に1番力入れないと この流れが止まってしまうので
ここに力入れてるところがほとんどですね! 紙袋にロゴ入ってますね? その時は他社に推奨をうながしてるんですね
自己表現価値
自分が参考にしている人と同じ自己表現価値 大衆認知が希少性 高価だと思う優越感
両方がマストなんですね!!
まとめ
全く同じコーヒー豆なのに 価格が200円の違いがある
これはいったいなんなのか?
これがバリュープレミアム! ブランドをしっかり作り込めばいくらでも 値段を上げることができるのですね!
ファンクショナル
エモーショナル
セルフ エクスプレッショナル
機能的 感情的 自己表現的
機能的な価値 これはUSPの把握ででたところで差別化をしっかり図ること
ドミノピザの戦略がUSP実践してるいい事例ですね! 味よりスピードを求めてるお客様に
届ける戦略を実践したので シェアをとったわけですね!
8対2の法則
8割のお客様より2割のお客様が全体の売上を作ってる とかのおはんしによく使われますね!
特化型 戦略 2割の人に対しての戦略を練る
エモーショナル 情緒的価値
全てはストーリーなんです!感情にささらないと 人は動かない! 感情
前回の章でも何度も出てきましたね?
ストーリーテリング
動画作成もそうですね!ストーリーがあって初めて人に刺さるんです!
インナーブランディング
匂い カラー 音 感触 など
禁止用語 接客方法 販売方法
価格 ボリューム 質
アウターブランディング
知ってる 好きかも 調べよう よし買おう 教えよう
でしたね??
確かにパッと思い浮かんでも
セブンイレブンは緑 ローソンは青 とか すぐに思い出せてる時点で
これもブランディングなんですね!自店でもそんなブランんディング
取り入れてみましょう!
URU公式サイトへのリンク:https://www.ur-uni.com
運営会社のリンク:https://www.mds-fund.com
入学URL:https://www.mds-fund.com/jpig?original_id=12345678